Méthodologie
Nous mettons fortement l’accent sur la méthodologie et l’assurance qualité de toutes les livraisons.
Livraison et Mise en oeuvre du projet
Nous sommes un partenaire Citrix et utilisons des outils réputés pour l’assurance qualité et la mise en œuvre de projets. Nous utilisons scroll. Podio, un outil Citrix, dans nos livraisons pour assurer la qualité du flux d’informations entre les parties.
Flexibilité, volonté de changement, livraisons fréquentes et implication client / utilisateur sont au cœur de nos projets de développement.
Développement flexible
Livraison rapide et sans frais généraux
L’accent est mis sur la fourniture de logiciels de qualité aussi efficace et rapide que possible. Nous faisons cela en:
- Construisant la qualité dès le départ
- Ayant de nombreuses et petites livraisons
- Commençant par ce qui donne le plus au client
- Améliorant tout le temps: « Ce que nous faisons aujourd’hui est bien, mais nous pouvons faire mieux demain »
- Par accès anticipé à la solution
Lean complète Scrum. Scrum est l’une des méthodologies les plus utilisées dans le développement de systèmes modernes, souvent appelée développement flexible. Nous travaillons avec des éléments de Scrum / KanBan dans des projets plus importants car il s’agit d’une méthodologie qui garantit la détection de tout nœud au début du processus et que le client est davantage impliqué dans le processus de développement en cas de besoin. Il y aura également moins de besoins de suivi et de gestion, et donc beaucoup plus efficaces que les méthodes traditionnelles.
Une sélection des méthodes que nous utilisons dans le processus de développement
Le design de service (Service design)
Lorsque le design de service est utilisé, cela signifie que nous travaillons avec l’ensemble du parcours client ou utilisateur pour garantir une expérience utilisateur réussie et cohérente.
Agile - Développement flexible
Des méthodes flexibles peuvent être décrites en divisant le projet en plusieurs petits projets qui sont achevés et lancés aux utilisateurs pendant le projet principal. Ensemble, tous ces petits projets forment l’ensemble du projet. Souvent, un projet de développement implique un nouvel apprentissage qui vous donne envie de changer des parties du projet. Lorsque nous utilisons des méthodes flexibles, nous sommes toujours en dialogue étroit avec vous en tant que client et propriétaire de produit ou de service pour vous garantir la meilleure solution possible. En tant que client, vous pouvez ensuite donner votre avis et apporter des modifications en cours de route.
Scrum
SCRUM est une méthode qui assure un développement rapide et efficace pour vous en tant que client ou maître d’ouvrage.
Chez Vidi, nous avons des maîtres certifiés SCRUM et utilisons SCRUM en combinaison avec KANBAN. SCRUM est une méthode de développement avec le client au centre. La méthode implique des soi-disant sprints, où le temps de développement de certaines parties du projet est raccourci en sprints. Un sprint dure 1 à 4 semaines. Un projet SCRUM est dirigé par ce que l’on appelle un SCRUM Master qui est responsable du projet. SCRUM est basé sur un retour d’information continu du client et constitue donc une méthode flexible.
KanBan
Vidi utilise une méthodologie de développement appelée KANBAN. KANBAN vous donne en tant que client et maître d’ouvrage un aperçu complet du processus de développement. KANBAN divise les projets en tâches plus petites qui ont l’un des trois statuts suivants:
- Programmé
- En développement
- Fini
Dans KANBAN, il n’y a jamais plus de quatre tâches de travail qui sont à tout moment avec le statut « En cours de développement ». Cela garantit la fluidité et l’efficacité du projet. Il vous donne en tant que client une bonne vue d’ensemble de l’état du projet et des priorités du projet. Il augmente la qualité du travail effectué.
Vidi utilise Podio comme outil de collaboration. Podio est en ligne et chaque client ou propriétaire de produit obtient son propre utilisateur. Sur ce compte utilisateur, vous, en tant que product owner, pouvez à tout moment suivre l’avancement du projet et donner un feedback. C’est ainsi que nous assurons le flux, la qualité et la progression dans le projet.
